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淡季,超市有这些问题吗??-凯发k8国际版官网
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2020/5/20
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零售就是细节,门店的业绩也就体现在对细节的追求上,看看这些门店管理者常犯的错误,你的门店里存在几个? 灯光亮度不够,会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉,那就开灯吧。 背景音乐:顾客光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率,销售额提高30%; 开盲店,想将商品动销,就要勤换。每天都有一个新气象,才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;③便利商品 “一站式”的必备品;正常价格,追求毛利; 标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的,即我们讲的坪效,一平方米面积能给你创造多少利润?你的黄金点能否带来别的点几倍的利润?如果不能,请快调整!(端架:季节品、新品、促销品)畅销品缺乏充足的陈列位与排面数(零售是“让畅销的更畅销”)(颜色管理)正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、 同类品最低价=橙色,临时特价=白色等从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。补充货品、清洁卫生、学习商品、整理单据、调整陈列。赠品没有针对性和吸引力不如不赠,如果赠品质量再差,那就成负面宣传了。做事没有计划,费事、费钱、费时间。请开始自我分析:计划分解:年→月→周→日,落实到每个导购,每个品类请牢记:销售是90%的准备 10%的介绍;导购员上岗就象演员上台;不开早会不上岗(身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗)