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淡季，超市有这些问题吗？？-凯发k8国际版官网
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2020/5/20
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零售就是细节，门店的业绩也就体现在对细节的追求上，看看这些门店管理者常犯的错误，你的门店里存在几个？ 灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。 背景音乐：顾客光顾率增加15%；舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%； 开盲店，想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感；③便利商品 “一站式”的必备品；正常价格，追求毛利； 标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，即我们讲的坪效，一平方米面积能给你创造多少利润？你的黄金点能否带来别的点几倍的利润？如果不能，请快调整！（端架：季节品、新品、促销品）畅销品缺乏充足的陈列位与排面数（零售是“让畅销的更畅销”）（颜色管理）正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、 同类品最低价=橙色，临时特价=白色等从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。补充货品、清洁卫生、学习商品、整理单据、调整陈列。赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。做事没有计划，费事、费钱、费时间。请开始自我分析：计划分解：年→月→周→日，落实到每个导购，每个品类请牢记：销售是90%的准备 10%的介绍；导购员上岗就象演员上台；不开早会不上岗（身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗）
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